本次會議在探討和研究中制定了有效的行動計劃和措施，并對優(yōu) 秀班組進行了表揚和獎勵。安裝運維事業(yè)部總經(jīng)理朱芳磊強調(diào)，要重視班組文化建設，班組文化是班組發(fā)展的靈魂，是班組管理的基礎。在整個組織建設方面，我們也要充分利用團隊智慧，不斷完善班組組織機構(gòu)、完善組織流程、提高管理效率。

接下來的班組建設第二階段——案例及例會階段，各班組將積極收集案例、借鑒經(jīng)驗，進一步加強內(nèi)部溝通和交流，打造高效的班組管理團隊，推動班組建設的全面提升。